Visuals maken dingen vaak in één oogopslag begrijpelijk. Op deze pagina vind je een verzameling uitgewerkte visuals die de kern van verschillende artikelen samenvatten. Ze laten de belangrijkste inzichten, bewegingen en verbanden zien, zonder dat alle nuance verloren gaat.
Je kunt de visuals gebruiken als snelle introductie op een onderwerp, als geheugensteun of als hulpmiddel in gesprekken binnen je eigen communicatieafdeling. Ben je benieuwd naar de achterliggende analyse, voorbeelden en onderbouwing? Dan kun je vanuit iedere visual eenvoudig doorklikken naar het bijbehorende artikel.
AI maakt zichtbaar waar communicatie werkelijk van is
Professioneel op je handen zitten
Waarom we vaak te veel overleggen
Een tijdprobleem of positieprobleem?
Evalueren is geen luxe - het is je legitimatie
Te laat aan tafel?
Adviseren doe je meestal niet vanachter je bureau
AI maakt zichtbaar waar communicatie werkelijk van is
AI verandert niet alleen de manier waarop communicatieafdelingen werken, maar stelt ook een fundamentelere vraag. Terwijl teams experimenteren met nieuwe toepassingen, wordt steeds duidelijker dat AI vooral zichtbaar maakt waar de toegevoegde waarde van communicatie ligt. Daarmee dwingt AI communicatieafdelingen om opnieuw na te denken over hun rol en waar zij werkelijk van zijn.
Meer lezen?
Bekijk het artikel
Professioneel op je handen zitten
In veel organisaties verschuift de rol van communicatieadviseurs ongemerkt van adviseur naar informele projectleider. Niet omdat dat zo is afgesproken, maar omdat niemand anders de regie pakt of omdat het project anders stilvalt. Juist de kwaliteiten die communicatieadviseurs sterk maken – betrokkenheid, oplossingsgerichtheid en overzicht – zorgen ervoor dat zij steeds meer verantwoordelijkheid naar zich toe trekken. Zo dragen zij ongemerkt een steeds groter deel van een project dat eigenlijk niet van hen is, met een structureel tekort aan tijd als gevolg.
Meer lezen?
Bekijk het artikel
Waarom we vaak te veel overleggen
Overleg is voor veel communicatieafdelingen een vanzelfsprekend onderdeel van het werk, maar neemt vaak ongemerkt een groot deel van de agenda in beslag. Hoewel afstemming logisch is in een vak dat draait om samenwerking, blijkt veel overleg in de praktijk ook een compensatie voor een gebrek aan structurele duidelijkheid. De vraag is daarom niet alleen hoeveel er wordt overlegd, maar vooral waarom dat eigenlijk nodig is.
Meer lezen?
Bekijk het artikel
Een tijdprobleem of positieprobleem?
Veel communicatieteams ervaren een structureel gebrek aan tijd door de constante stroom aan verzoeken en dagelijkse drukte. Toch is tijd meestal niet het echte probleem, maar een symptoom. De onderliggende oorzaak ligt vaak in de positie van communicatie binnen de organisatie, een patroon dat in veel workshops met communicatieteams steeds opnieuw zichtbaar wordt.
Meer lezen?
Bekijk het artikel
Evalueren is geen luxe - het is je legitimatie
Een project is afgerond. Er is gecommuniceerd, de deadline is gehaald, de opdrachtgever is tevreden. En dan begint meteen het volgende traject. Soms stond ergens op de agenda ook nog een evaluatiemoment, maar dat schuift. Er is geen tijd, de betrokkenen zijn al verder, en eigenlijk weet iedereen wel hoe het gegaan is. Zo verdwijnt evaluatie, als het al gepland is. Niet door een bewuste keuze, maar door de logica van de dagelijkse drukte. Het is een van de meest onderschatte redenen waarom communicatieafdelingen soms moeite hebben om positie te pakken.
Meer lezen?
Bekijk het artikel
Te laat aan tafel?
Veel communicatieteams worden pas betrokken als projecten al in gang zijn gezet en de belangrijkste keuzes zijn gemaakt. Daardoor verschuift de vraag van meedenken naar uitvoeren. Dat is meestal geen toeval, maar het gevolg van een structureel patroon waarin de organisatie én de communicatieafdeling zich hebben aangepast aan een reactieve rol.
Meer lezen?
Bekijk het artikel
Adviseren doe je meestal niet vanachter je bureau
Iedere communicatieprofessional wil het: impact maken. Bijdragen aan strategische doelen, invloed hebben aan tafel, zichtbaar resultaat boeken. Maar in de praktijk voelt het werk soms als rennen van de ene klus naar de andere. Een nieuwsbrief hier, een advies daar – en ondertussen zakt die strategische impact steeds verder weg. Je wilt niet druk zijn, maar vooral effectief. Daarom is het goed om stil te staan bij wat impact in communicatie echt betekent en waarom het opbouwen van relaties met interne klanten daarbij onmisbaar is.
Meer lezen?
Bekijk het artikel
Heb je een vraag?
Wil je eens sparren over je vraagstuk? Neem dan gerust contact op en ik help je graag verder. Bel 033 - 21 10 075 of stuur een e-mail
-
Maak zelf de Afdelingsscan
Wil je weten waar jouw afdeling staat? Maak dan de gratis Afdelingsscan en ontvang direct de resultaten.
-
Trainingen & workshops
Bekijk de mogelijkheden van een workshop of training voor je eigen afdeling of team.
